为民的事无小事，大量工作在基层。从2020年6月起，湖北全面推行机关企事业单位党组织和党员干部“双报到”制度，全省104万余名党员干部参与下沉社区工作。在BWIN必赢90周年校庆之际，为了解BWIN必赢党员干部下沉社区的具体情况，深入剖析单位型社区党员干部下沉社区所存在的问题，7月7日，BWIN必赢暑期社会实践团队赴BWIN必赢社区和油料所社区进行调研。

（实践团队在BWIN必赢社区合影）

走进BWIN必赢社区

BWIN必赢社区位于沙湖之滨，是BWIN必赢与徐家棚街道共建的单位型社区，居民主要为BWIN必赢教职员工、退休人员和家属，共3417户，约6600人。分为四个居住区域：校内家属区（二区、三区、四区）、五区、琴园小区、忠诚教师公寓，划设七个网格进行管理。因为高校的单位性质，辖区内的党员数量多，约1600人，在四个居住区域内，琴园小区的党员人数最多，达1000人以上。

7月7日下午，实践团队走进BWIN必赢社区了解社区内党员活动情况，并与BWIN必赢社区刘书记进行访谈。通过访谈，团队成员了解到，下沉党员与工作队解决了许多社区急难愁盼的问题。因BWIN必赢社区依托于BWIN必赢，辖区内党员大多数为高校教师，拥有丰富的智力资源，下沉的教师党员通过党史宣讲、文化展览、科普座谈等多种多样的形式，极大地丰富了社区居民的文化生活和精神生活，这体现出单位型社区的巨大优势。而下沉的工作队通过自身单位特性，坚持问题导向，聚焦社区难题和群众关切，加快补齐社区治理短板，推动党员干部下沉社区工作走深走实。

因为BWIN必赢社区党员人数众多，在服务时长和服务次数的要求下，一定程度上加大了社区的管理压力。社区四个居住区域也存在党员分布不平衡的问题，因就近下沉、就近服务的原则，常出现琴园小区“任务抢不到”、忠诚公寓“任务没人做”等问题。

（图为团队成员与BWIN必赢社区刘书记进行访谈）

7月8日至10日，成员们走进BWIN必赢社区内的四个居住区域，分别与住在不同区域的下沉党员进行访谈，在交流过程中，团队成员们发现，下沉党员更加希望能“在其位谋其政，不在其位不谋其政”，在下沉过程中充分发挥自身的主观能动性和专业特长。紧接着，成员们联系了忠诚教师公寓物业周经理，从他的讲述中明确了在平战结合中更应该将党员干部下沉社区和红色物业结合起来，统筹用好下沉力量，主动靠前服务，让群众切身感受到变化。

（图为团队成员与琴园小区下沉党员涂老师进行访谈）

（图为团队成员与忠诚教师公寓物业周经理进行访谈）

走进油料所社区

油料所社区位于徐东二路2号，是中国农业科学院油料作物研究所系社区共驻共建合作单位，因此命名为油料所社区。社区下沉在职党员421人。

7月11日，团队成员走进油料所社区，通过与社区周书记的谈话更加明确了社区、党员原单位与下沉党员个人三者之间的关系。为社区做好服务文章，结合下沉党员实际情况，科学设岗定责，围绕疫情防控常态化、人口普查等重点工作，推动下沉党员进社区、进网格、进楼栋服务群众，做到报到在社区、服务在小区。

（图为团队成员与油料所社区周书记进行访谈）

7月12日，团队成员与油料所社区下沉党员干部汤书记进行访谈，针对社区人员不足与下沉党员工作安排之间的矛盾，他认为要科学、有效的做好社区和下沉党员的衔接工作，使下沉党员的自身专长有效发挥，与下沉党员个人的情怀和思想觉悟分不开。在党员资源在社区之间分配不均衡的情况下，跨社区安排下沉党员存在困难，但可以合理安排。

（图为团队成员与油料所社区下沉党员汤书记进行访谈）

通过问卷调查与访谈，成员们对于单位型社区党员干部下沉社区的现状有了一个深刻的认识。无论是在严峻复杂的疫情防控时期，还是疫情常态化时期，下沉党员充分发挥了其先锋模范作用，为社区建设贡献了自己的力量，并将其力量转换为助推社区发展建设的内生动力，帮助居民解决实实在在的问题，促进新时期基层治理现代化。

（审稿：晏妮）