社区是国家治理的基本单元，是基层治理和民生工作的第一线，社区治理能力现代化是国家治理体系和治理能力现代化的基础性工程。为了解我国城市社区治理现状，探索社区治理现代化路径，BWIN必赢研究生暑期实践活动团队赴武汉市百步亭社区开展“社区治理能力现状及提升对策”研究。团队成员有李辰、高娟、蔡如丹、陈婧和胡庆梅。

（实践团队成员与百步亭社区党委副书记王波等人合影）

百步亭社区地处武汉江岸区，1995年由百步亭集团开发建设，社区占地5.5平方公里，居住和生活着4万多户18万居民，规划将建成一个占地7平方公里，入住30万人的百步亭新城。在武汉市政府的支持下，百步亭社区打破传统的区——街道——社区的行政体系，不设街道办事处，设立百步亭社区党委，由集团董事长、总裁兼任社区党委书记和副书记，社区直接隶属于江岸区委、区政府领导。

百步亭集团董事长茅永红及执行主席王波等带领团队开发百步亭社区，改革创新“社区”理念，打造“社区地产”，率先开启中国特色“社区建设”探索之路。百步亭社区首创“建设、管理、服务”三位一体的社区管理模式，实行“党的领导、政府服务、居民自治、市场运作”的社区运行机制，促进了基层治理体系和治理能力的提升。

中央领导对百步亭集团创新发展给予了高度评价：“百步亭社区模式，对于提升居民生活质量、提高城市文明程度、促进改革发展、维护社会稳定、夯实党的执政基础，具有全局性、方向性和示范性的意义，影响和推动了中国的社区建设。”

（实践团队成员与百步亭社区党委副书记王波进行访谈）

本次调研活动得到了百步亭社区的支持与配合。现场访谈中，百步亭社区党委副书记王波全面具体地为我们介绍了百步亭社区的发展历程，并分享了她在百步亭社区深耕27年的的经历和经验。百步亭社区悦秀苑党支部书记田欢和宣传部部长李珊就百步亭治理模式、组织结构、社区党建工作方法等方面进行了细致的讲解，使我们深入了解了百步亭社区的治理现状。

百步亭社区悦秀苑党支部书记田欢及百步亭宣传部部长李珊为我们详细介绍了百步亭“二三六”社区党建工作法。百步亭社区在社区治理中采用“两长四员”、“三方联动”、“三必到，五必访”、“六步议事”等工作方法，以及践行“组织百步内建立、服务百步内到位、矛盾百步内化解、活动百步内参与”的百步工作法，这种精细化的社区治理方法成就了百步亭社区文明新风扑面、邻里关系亲密、管理服务完善、群众安居乐业的良好局面。

（调研团队成员与百步亭社区党委副书记王波等座谈）

调研团队成员与百步亭社区党委副书记王波、百步亭妇联常务副主任庞国云，百步亭悦秀苑党支部书记田欢、百步亭宣传部部长李珊举行座谈会。王波书记向大家介绍了百步亭社区在党的建设、居民自治方面的创新与经验，并指出了“红色物业”在社区治理中发挥的积极作用，建议推动“红色物业”融入社区治理实践中。

（审稿：晏妮）